Les Critères d'habilitation de la C.T.I.
ou les questions à poser
Les pages qui suivent reproduisent les aide-mémoire destinés
aux rapporteurs, afin de leur rapeler les éléments à
prendre en compte pour l'analyse d'un dossier dans les diverses situations
rencontrées. Ces documents sont des documents de travail, et n'ont
aucun caractère normatif.
Critères d'habilitation
Création
d'écoles ou formations d'ingénieurs
à dominante "formation initiale"
sous statut d'étudiant
I- Présentation générale du projet
I-1 Justification du projet
Argumentaire pour la création d'un nouveau titre, et/ou d'une nouvelle
Ecole,
Contexte régional et national : la spécialité est-elle
mal couverte au plan national ? le projet s'inscrit-il dans un réseau
existant (national, international) ? Synergies pos-sibles ? Originalités
majeures du projet (spécialité, recru-tement, projet pédagogique,
relations internationales) ?
Flux envisagés : contexte économique, référentiel
des emplois, avis des branches professionnelles, soutiens industriels ?
Titre proposé.
I-2 Les structures
Structure juridique et statut de l'Etablissement, degré
d'autonomie.
Organes de direction et d'administration.
Directeur et équipe de direction : titres, expérience de la
formation d'ingénieurs.
Modalités d'association des éventuels partenaires.
Responsable du projet, montage de la période de mise en route.
II- Le projet pédagogique
II-1 Le programme des études
Durée des études, organisation pédagogique,
Répartition en grandes masses entre formation académi-que
(cours, TD, TP, BE...), stages et projets
Poids relatif des matières enseignées : matières fondamen-tales,
sciences de l'ingénieur, technologie de la spécialité
; niveau des cours proposés,
Projet pédagogique en sciences humaines, en sciences économiques
et de gestion ; Formation linguistique: objec-tifs, niveau minimal requis,
langues obligatoires et langues à option,
Options proposées, degré de personnalisation du cursus,
Modularité, adaptation du projet aux échanges interna-tionaux.
II-2 Les élèves et étudiants
Recrutement, diverses voies d'accès à l'Ecole, modalités
de validation des acquis professionnels (le cas échéant),
statut des élèves ;
Régime des études : droits d'inscription, bourses d'études,
logement et conditions de vie matérielle.
Conditions d'admission d'étudiants étrangers.
II-3 Evaluation
Modalités de contrôle des connaissances et d'évaluation,
notamment des périodes passées dans un autre Etablissement
ou dans une entreprise ; constitution des jurys, organisation des examens
; conditions de délivran-ce du diplôme.
III- Ressources humaines et environnement scientifique de la formation
III-1 Le corps enseignant
Enseignants permanents (à plein temps, à temps partiel) :
nombre, titres académiques requis, autres activités, expé-rience
professionnelle et/ou académique.
Pourcentage de vacataires, participation des profession-nels à l'enseignement.
III-2 L'environnement scientifique et technique de la formation
La recherche dans l'institution, finalité et organisation des laboratoires,
Répartition entre recherche amont, recherche contrac-tuelle, transfert
de technologie.
Qualité de l'équipement des laboratoires.
Modalités d'évaluation de la recherche. Y a-t-il des labo-ratoires
extérieurs "associés" à l'institu-tion ?
modalités d'association.
Accessibilité des laboratoires aux élèves et étudiants,
rôle des laboratoires dans la formation.
IV- Moyens, finances, locaux
Patrimoine immobilier existant, à construire ? propriété
foncière, qualité et adaptation des locaux devant héberger
la formation.
Evaluation qualitative et financière de l'investissement (locaux,
laboratoires, équipements etc.) : prévisions de couverture
de cet investissement.
Evaluation du coût de formation, recettes de fonction-nement, sources
de financement. En cas de démarrage de la formation, modalités
de montée en puissance et garanties.
V- Conclusions générales et recommandations des rapporteurs
L'avis des rapporteurs devrait, notamment, porter sur :
- L'économie globale du projet, son opportunité, les flux
prévus et la structure choisie,
- L'adéquation des choix pédagogiques au projet global,
- Le niveau de la formation et de l'environnement scientifique et technique,
- L'évaluations des coûts, et la pertinence du montage financier.
Critères d'habilitation
Suivi
d'écoles ou formations d'ingénieurs
à dominante "formation initiale"
sous statut d'étudiant
I- Présentation générale de l'Ecole
I-1. L'Etablissement, son histoire, sa stratégie, sa politique de
formation. Eléments de notoriété.
Statut de l'Etablissement. Structures internes, fonction-nement de l'organe
d'administration. Exercice des responsabilités.
Directeur et directeur des études : titres, expérience de
la formation d'ingénieurs.
Historique des visites et des habilitations de la CTI.
Le (ou les) diplôme(s) délivré(s) : spécialités,
flux, origi-nalités à souligner.
I-2. Adéquation avec le marché de l'emploi
Contexte régional et national : expression de la demande
d'ingénieurs dans la (ou les) spécialité(s) concernée(s).
Contexte économique régional.
Insertion des anciens élèves au cours des cinq dernières
années.
Relations organiques avec les milieux économiques et les branches
professionnelles.
Référentiel des emplois, avis des branches profession-nelles,
soutiens industriels ?
Partenariats majeurs (y compris à l'étranger).
I-3. Le projet
(En cas de suivi à l'occasion d'une demande de filière
nouvelle) La spécialité est-elle mal couverte au plan national ?
Le projet s'inscrit-il dans un réseau existant ? Synergies possibles
?
Références et orientations 85
Originalités majeures du projet (spécialité, recrutement,
projet pédagogique, relations internationales) ?
Responsable du projet, titre proposé, période de mise en route
du projet.
I-4. Evolution envisagée par l'Ecole.
II- Le projet pédagogique
II-1. Le programme des études
Durée des études, organisation pédagogique,
Répartition en grandes masses entre formation acadé-mique
(cours, TD, TP, BE..), stages et projets.
Poids relatif des matières enseignées : matières fondamen-tales,
sciences de l'ingénieur, technologie de la spécialité
; niveau des cours proposés,
Projet pédagogique en sciences humaines, en sciences économiques
et de gestion,
Formation linguistique : objectifs, niveau minimal requis et mode d'évaluation,
langues obligatoires et langues à option,
Options proposées, degré de personnalisation du cursus,
Modularité, adaptation du projet aux échanges interna-tionaux.
II-2. Les élèves et étudiants
Recrutement, diverses voies d'accès à l'Ecole (nature des
concours), statut des élèves ;
Régime des études : droits d'inscription, bourses d'études,
logement et conditions de vie matérielle.
Insertion d'étudiants en formation continue, modalités de
validation des acquis professionnels.
Conditions d'admission d'étudiants étrangers.
II-3. Evaluation
Modalités de contrôle des connaissances et d'évaluation
; constitution des jurys, organisation des examens ; condi-tions de délivrance
du diplôme.
Modalités d'évaluation des enseignements.
III- Ressources et environnement scientifique de la formation
III-1. Le corps enseignant
Enseignants permanents (à plein temps, à temps partiel) :
nombre, titres académiques requis, autres activités, expé-rience
professionnelle et/ou académique.
Pourcentage de vacataires, participation des profession-nels à l'enseignement.
III-2. L'activité de recherche
La recherche dans l'institution, finalité et organisation des laboratoires,
Répartition entre recherche amont, recherche contrac-tuelle, transfert
de technologie.
Qualité de l'équipement des laboratoires.
Modalités d'évaluation de la recherche.
Y a-t-il des laboratoires extérieurs "associés"
à l'institu-tion ? modalités d'association.
Accessibilité des laboratoires aux élèves et étudiants,
rôle des laboratoires dans la formation.
IV- Moyens, finances, locaux
Patrimoine immobilier, surfaces attribuées à la formation
des ingénieurs, adaptation des locaux devant héberger la formation.
Références et orientations 87
Qualité du matériel pédagogique (travaux pratiques,
langues etc.), accès à du matériel de niveau professionnel
(dans des laboratoires de recherche ou dans l'industrie).
Répartition des grandes masses de ressources : fonction-nement et
équipement, sources de financement.
Evaluation du coût de formation.
V- Conclusions générales et recommandations des rapporteurs
L'avis des rapporteurs devrait, notamment, porter sur :
Le contexte général de la formation, et l'adé-quation
au marché de l'emploi.
L'adéquation des choix pédagogiques au projet global.
Le niveau de la formation et de l'environnement scientifique et technique.
Le coût de formation, et les moyens attribués.
L'évolution générale de l'Ecole depuis la der-nière
mission de suivi.
Critères d'habilitation
Première habilitation
d'une Nouvelle Formation d'Ingénieurs
Préambule : Formations basées sur le principe de l'alternance
et mettant en oeuvre un double tutorat.
1 - Objet :
Formations d'ingénieurs spécialisés dans un champ technologique
donné.
Formations davantage orientées vers des tâches de production
touchant à la mise au point, à l'exécution ou a la
maintenance.
Normalement prévues en formation continue, mais réalisables
également en formation initiale.
2 - Organisation :
Formations reposant sur le principe d'un partenaire entre 3 acteurs :
- L'association ou la structure porteuse du projet (ou éventuellement
la structure en droit public)
- Le partenaire académique
- Le partenaire industriel (fédération locale ou nationale
ou association d'industries)
Nécessité de signatures de conventions entre les parte-naires.
Formations habilitées pour six promotions entrantes.
3 - Titre On retiendra, en principe, le titre suivant :
Ingénieur "sigle" (de la structure de partenariat, ex.
Ingénieur I.T.I.I. de...)
Spécialité.................................
Diplôme délivré par..............(le ou les partenaires
académiques).
Références et orientations 89
4 - Organisation des formations NFI :
Reposent sur le principe de l'alternance (entre formation acadé-mique
et formation en entreprise entraînant une mise au point des objectifs
entre les partenaires y compris l'apprenant.
5 - Différents types de formation :
Formations continues :
- pour titulaires d'un diplôme Bac + 2 défini et ayant exercé
une fonction de technicien supérieur pendant au moins cinq ans.
Formations initiales :
- de Bac + 0 à Bac + 5 (en 2 cycles)
- de Bac + 2 à Bac + 5 (en 1 cycle)
6 - Durées des formations :
6 - 1 Formation continue :
- Formations destinées à des titulaires de diplômes
Bac + 2 ayant acquis 5 ans d'expérience de technicien supérieur.
- Sous statut d'entreprise en général (quelques dérogations
admises).
Répartition horaire :
- Formation académique : environ 1 200 h.
- Situation de formation en entreprise : mise en responsabilité progressive
(dont 600 heures de projet industriel).
6 - 2 Formations initiales (Bac + 0 à Bac + 5)
Doivent comprendre deux parties Bac+0 à Bac+2 et Bac+2 à Bac+5
(éventuellement coupées par le service militaire). Le premier
cycle est en principe sous statut étudiant, le deuxième cycle
sous statut d'apprentissage. Le premier cycle doit permettre à l'étudiant
de présenter un examen diplômant.
Répartition horaire :
- formation académique :environ 3 500 h (sur base de 30 h/semaine
environ)
- Situation de formation en entreprise : mise en responsabilité progressive
(dont au moins 800 heures de projet industriel).
6 - 3 Formations initiales (Bac + 2 à Bac + 5)
- Sous statut d'apprentissage (ou quelquefois d'étudiant)
- Destinées à des titulaires d'un Bac + 2 dans une ou des
spécialités définies.
Répartition horaire :
- Formation académique : environ 1 800 h
- Situation de formation en entreprise : mise en responsabilité progressive
(dont au moins 600 heures de projet industriel).
7 - Emplois du temps :
- Ces formations doivent être réalisées sur des bases
horaires (laissant la possibilité d'un travail personnel)
- Formation en entreprise sur base de 39 h / semaine
- Formation académique sur base de 30 h / semaine
- Repos dominical et utilisation raisonnable des samedis matins
- Les cycles d'alternance devront être choisis en fonction de la nature
du public retenu (types d'entreprise, localisation des recrutements) et
pédagogiquement argumentés.
Références et orientations 91
Critères d'habilitation
Renouvellement de l'habilitation d'une Nouvelle
Formation d'Ingénieurs
Objectif général
Nature de la demande de renouvellement d'habilitation :
- Formation continue et/ou initiale
- Spécialité
1 - Présentation de la structure de partenariat
1 - 1 Structure
- Structure et organisation générale, identification et rôle
des différents partenaires
- Date des habilitations antérieures à cette demande
- Actualisation des conventions (indiquer celles qui dispa-raissent,
celles qui sont renouvelées et/ou nouvelles)
- Préciser les association mises en place et éventuellement
les simples structures (droit public).
1 - 2 Adéquation avec le maché de l'emploi
- Analyse des effectifs : effectifs diplômés, en cours de formation
et prévisionnel,
- Origine des effectifs aujourd'hui et à venir
- Analyse des postes occupés après formation
1 - 3 Le projet renouvelé
- Dispositif de formation continue
- Dispositif de formation initiale
- Titre présenté/délivrance du diplôme.
2 - Le projet pédagogique
2 -1 Méthodes et programmes
- Originalités pédagogiques éventuelles
- Détail des programmes
- Rôle du double tutorat et formation des tuteurs d'entre-prise
- Niveau de langue prévu et mode d'évaluation corres-pondant
- Maquette horaire (partie académique, partie entreprise)
2 -2 Etudiants et futurs ingénieurs
- Méthodes et jurys de recrutement en formation initiale
et continue.
2 -3 Evaluation
- Modalités de contrôle des connaissances et d'attribution
du diplôme
- Existence et rôle d'une commission de perfectionnement
3 - Ressources et environnement
3- 1 Corps enseignant
- Préciser rôle, quantité et qualité des enseignants
perma-nents et vacataires
3 - 2 Activités de recherche (éventuelles)
- Recherches pédagogiques
- Recherches applicatives menées avec les entreprises (en formation
continue et/ou initiale)
4 - Moyens, finances, locaux
- Montants des scolarités
- Description des locaux utilisés et des laboratoires
5 - Conclusions générales
L'avis des rapporteurs devra, notamment, porter sur :
- Le contexte général de la formation
- L'adéquation des choix pédagogiques au projet global
- Le niveau de la formation et de l'environnement scientifique et technique
- Le coût de formation, et les moyens attribués
- L'évolution générale de la formation présentée
depuis sa dernière habilitation.
revu le: 5/10/96.