Les études primaires et scondaires

Procédures de sélection et entretien d'embauche

Offres d'emplois / préselection /CV / entretien d'embauche

L'accès aux offres d'emploi

La sélection des dossiers ( puis des candidats)

par les annonces dans la presse
- générale
- spécialisée
  - revues informatiques
par l'utilisation des candidatures spontanées
par un site Internet (de plus en plus)
- propre (voir grandes entreprises)
- spécialisé (Voir sites sur l'emploi)
par communication personnelle à des connaissances (toujours intéressant)
au travers d'un chasseur de tête recevant mission de pourvoir le poste
par l'ANPE ou plutôt l'APEC

1) Toute entreprise est a priori satisfaite d'avoir sensiblement plus de demandes par poste à pourvoir. Elle doit néanmoins procéder à un tri pour limiter le nombre d'instructions lourdes ( entretiens, tests); Le premier tri s'effectue par élimination, d'autant plus facilement que l'on est sûr de parvenir à une liste courte de bons dossiers. Les critères d'élimination sont naturellement variables:

formation non ciblée et inadéquate	compétences attendues absentes
formation non ciblée et inadéquate	niveau de langue
expérience inadéquate	connaissance de la spécialité

2) Le second tri correspond à un classement: short list, liste complémentaire, liste de réserve
3) Le dernier tri se fait sur la base d'une logique de préférence après entretiens

Comment le jeune diplômé peut-il valoriser ses qualités? (article revue AIST pdf 440 ko)

Le CV

Dépasser la page peut agacer (il faut avoir de bonnes raisons)
Le lecteur se fixe rapidement sur quelques points significatifs ( il n'a pas envie de rentrer tout de suite dans le détail)
- l'importance de stages (=expérience+ capacité à s'intégrer)
- la pertinence des mémoires ou projets de fin d'étude
- les séjours longs à l'étranger
- les activités non scolaires, surtout si elles traduisent
  - une forme de leadership
  - une capacité à s'engager
La lettre d'accompagnement est importante, car elle donne des intuitions. Vérifier
- la simplicité de la progression ( on peut la lire à haute voie
- la spontanéité (mais le naturel se travaille)
- la qualité spontanée du français (on saisit tout de suite le message)

L'entretien d'embauche

Il est rarement unique
- au moins deux, généralement trois ou quatre
- souvent un entretien avec le responsable opérationnel en plus
- parfois trois entretiens différents pour des décisions prises collectivement
Il est toujours plus ou moins ouvert: c'est un entretien qui est censé valider une impression plus que de donner des renseignements précis: de ce fait tout a de l'importance, et en particulier les écarts par rapport à ce qui est attendu...( par exemple porter une cravate vert pomme ne peut être neutre)
Il ne faut surtout pas se construire un personnage: l'interlocuteur réagit très mal lorsqu'il en prend conscience (et il en prend conscience)
il faut rassurer à 80% et parfois étonner - dans le bon sens - à 20%, surtout de manière spontanée!
Il faut mieux être quelque peu fataliste ( ne pas penser que l'on peut être maître du jeu)
- on ne peut pas toujours identifier les raisons d'une préférence
  (même celui qui l'a est dans cette situation)
- le choix final est toujours subjectif
On ne parle d'argent qu'à la fin, ce n'est pas un bon terrain de discussion aux stades préliminaires

On peut poser des questions, pas trop, et si possible naturellement (preuve de curiosité normale), sans avoir trop potassé son sujet.

Faut-il se préparer pour un entretien d'embauche?
oui, pour être à la fois concentré et détendu
non pour anticiper sur toutes les questions et tomber dans des trucs.

Témoignages