L'ingénieur et ses coeurs de métier

 

 

1)  les racines historiques

Historiquement l'ingénieur a d'abord été un bâtisseur apte à établir de splans et à superviser la construction (construction de navires et de fortifications).

A partir de la seconde révolution industrielle , l'ingénieur a apporté à la marge des propositions ou des projets en rapport avec les ressources des sciences et des techniques. A ce titre l'ingénieur a été un calculateur . Il est devnu au fil du temps organisateur et animateur d ela production manufacturière, puis chercheur et responsable de projets.

2) Les composantes injonction et réalisation

Le métier de l'ingénieur s'inscrit dans une logique générale, asociant un phase de défintion d'un cahier des charges (dimension de maîtrise d'ouvrage) et une phase de réalisation

La seconde composante, qui renvoie plus directement au métier de l'ingénieur, peut nous servir à définir des coeurs de métiers autour de grandes fonctions , mais la première composante implique une expertise technique parfois décisive. La gestion de l'innovation se fait d'ailleurs autant au premier niveau (innovation de rupture) ou qu'au second niveau ( plutôt innovation incrémentale).

2)  Une présentation graphique des coeurs de métier

Les grands paradigmes de référence
capacités transverses de base
qualités utiles
a 1) conduire un protocole expérimental jusqu'à l'interprétation
2) assimilation de données multiples (culture scientifique et technique)
3) sens physique
4) culture de l'innovation

curiosité, sens de l'observation
a 1) méthodologie de la conception
2) gestion d eprojet
animation d'équipes
a 1) gestion de projet  
a

1) management outil industriel
2) management d'équipes
3) culture qualité
4) culture risque (process)

 
a 1) cuture marché qualités relationnelles