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Vue
d'ensemble
Les
activités de conseil concernent des acteurs extrêmement variés
et couvrent des champs également dispersés.
- Le
terme de conseil recouvre plusieurs réalités
- Le
conseil stratégique qui met en
jeu des options globales de lentreprise. Les sociétés
qui peuvent faire face à ces demandes sont mondiales et facturent
vraiment très cher leurs prestations
- le
conseil en organisation et en management
qui traite plutôt du comment par rapport à des objectifs
déjà définis,
- le
conseil spécialisé qui
porte
-
sur les ressources humaines,
-
la logistique,
-
le marketing,
- et
naturellement le conseil en technologies de
linformation.
- Au
niveau des acteurs on distingue (%
de syntec-management)
- Les
grands groupes internationaux, à base nord-américaine:
- les
équipes au statut variable adossés à des SSII
- Les
sociétés associant conseil et formation
- Les
sociétés ciblées sur un segment délimité
(RH,Marketing) ou opérateurs d'enquêtes (opinion, marché)
- Les
intervenants libéraux , soit isolés, soit regroupés
dans des réseaux.
- Le
poids des grands groupes: 50% du total
- 53%
groupe international
- 26%
groupe français
- 21%
groupe à base française
Un poids croissant de la technologie
Contrairement à
une idée a priori la majorité des interventions - au moins
des sociétés ayant une certaine taille, est en rapport
avec la technologie (pour les deux tiers
environ).Il est attendu dans les prochaines années une vive hausse
pour le e-business et la getsion de la relation client.
Des clients surtout dans les
grands groupes
67% des interventions
se situent dans des entreprises de plus de 300 salariés.Le CA
avec les PME ne représente que 3% des CA de sgrands grouipes
, alors qu'il pèse pour 47% dans les CA des petits cabinets.

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Syntec-management
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Des interventions
assez hexagonales
90%
au moins des CA est réalisé en France, ce qui démontre
au moins l'importance d ela relation de voisnage.
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