Définition de l'ingénierie

L'ingénierie est une activité qui consiste à étudier, concevoir et faire réaliser un ouvrage un système d'ouvrage ou une partie d'ouvrage.

Un travail d'ingénierie consiste par exemple à concevoir un pont ou un barrage (conception, calcul et plan détaillés), puis à contrôler l'exécution du travail par des entreprises.

Le secteur de l'ingénierie

Les sociétés d'ingénierie sont des entreprises dont la valeur ajoutée provient principalement d'une activité d'ingénierie. Elles se différencient en cela des sociétés de travaux qui n'exercent qu'accessoirement une activité d'ingénierie, des fournisseurs qui utilisent l'ingénierie comme complément à leurs activités ou de l'ingénierie des services de l'État.

La branche ingénierie et études techniques secteur 140 000 personnes, dont 40% d'ingénieurs et cadres, le secteur de l'ingénierie représentant 90 000 emplois.

La contrainte de profit

Les sociétés d'ingénierie doivent dégager un profit sur leurs activités spécifiques. Elles se distinguent en celade l'activité d'ingénierie intégrée, qui doit se révéler bénéficiaire sur l'ensemble de leur intervention, dont l'ingénierie ne représente qu'une part

Les composantes de la marge

les marges des activités d'ingénierie découlent

• des constructions suivies, en fonction d'un respect des délais, des coûts et des performances
• de leur activité propre en fonction du nombre d'heures facturables et du prix de revient de ces heures

le fonctionnement d'une société d'ingénierie

Le fonctionnement d'une sociétéd'ingénierie s'articule autour de quatre fonctions

• une fonction commerciale, qui est d'approvisionner la fonction technico-commerciale en prospects
• le groupe technico-commercial, élabore les propositions puis recherche l'accord du client.
• Le directeur de projet est alors chargé de l'exécution du contrat. Il doit à la fois veiller à l'exécution du contrat et assurer le respect des délais, des coûts et des performances.
• La fonction technique

La direction de projet confie l'exécution aux différents services techniques mis à sa disposition. Elle doit arbitrer les multiples conflits qui surviennent entre de multiples acteurs

• en interne
• en externe

Les situations critiques vécues par un directeur d eprojet

• L'organisation, et la gestion du projet
• les négociations
• la gestion des situations dégradées
• les actions correctives
• la gestion des conflits de crise

Schéma de partage des tâches (source Syntec-ingéniérie)