Industries pharmaceutiques

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 Les cinq types d'acteurs

L'industrie pharmaceutique est schématiquement portée par cinq grands types d'acteurs:

  • Les instituts de recherche académique ou publique, qui ont des activités de recherche fondamentale, mais participent également aau déveeloppement en menant des essais cliniques. Ils sont en france financés sur fonds publics
  • Les entreprises de biotechnologies qui assurent le développement de leurs produits propres et ont souvent un statut de start-up
  • les grands du secteurs, qui sont des entreprises capitalistiques cotées à forte profitabilité (souvent au desus de 10%%). ces sociétés ont une activité prorpe de R&d très importate ( vers les 18% de leur CA). Elles ont des dépenses importates d epromotion pour tirer parti des 10 années d eprotection liées aux brevets.

  • Les PME, qui n'ont pas les moyens de financement la R&d nécessaire en amont d'une molécule innovante. Elles vivent en exploitaant des médicaments anciens ou traditionnels ou à coût de développement limité; Elles sont très dépednates des politiques de remboursement.
  • Les génériqueurs qui fabriquent et commercialisent des copies de spécialités tombées dans le domaine public

 Le marché

Le marché pharmaceutique présente différentes particularités

  • Le marche est profondément segmenté
  • Il est non cyclique et à forte rentabilité
  • il ets très dépendants de facteurs institutionnels ;

Ces données éclairent l'évolution observée vers un oligopole dynamique, où une vingtaine de sociétés évoluent avec des fortunes diverses. entre 1982 et 1999 la part des 20 premières socités est passée de 44 à 64%.

Ces processus s'accompagnet d'une forte baisse de la part des producteurs nationaux (de 52 à 37 % sur les 15 dernières années en france) et d'une augmentaion d ela taille des leaders

  Les évolutions récentes

Les grandes évolutions se sont manifestées d'abord aux Etats-unis:

  • augmentation des coûts et des durées de r&D: de 6,7 ans à 9,1 sinon 12 à 13 ans aujourd'hui
  • développement du marché des génériques, qui a été freiné par l'allongement des durées des brevets. Il diminue la rentabilité des médicaments anciens ( en gros un tiers du marché en 2005)
  • Pression pour réduire les délais d'approbation de snouveaux médicaments

  Des signes de fragilité?

On s'interroge aujourd'hui sur la solidité de smajors:leur taux de profit est menacé par la montée des génériques et par la difficulté croissante de trouver de nouvelles molécules efficaces. Divers facteurs sont à prendre en compte:

  • les incertitudes sont plus grandes sur les maladies dégénératives
  • le recours à la génomique reste ne deça des espérances
  • l'opinion publique s'émeut du prix des médicaments en rapport avec de grosses dépenses de promotion
  • Les pays pauvres comencent à contourner les brevets
  • la faveur boursière pour les valeurs pharmaceutiques peut disparaître

 

 

 

 

 

Site du SNIP

 

coût moyen de mise au point d'une innovation médicamenteuse:
800 millions $

 

 

 

 

Une consommation en forte croissance:

+8% par an sur les années 90

plus de 10% en 2000