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La
branche
Les acteurs
Les formations
L'emploi
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Les
cinq types d'acteurs
L'industrie pharmaceutique est schématiquement
portée par cinq grands types d'acteurs:
- Les instituts de recherche académique
ou publique, qui ont des activités de recherche fondamentale,
mais participent également aau déveeloppement en menant
des essais cliniques. Ils sont en france financés sur fonds publics
- Les entreprises de biotechnologies
qui assurent le développement de leurs produits propres et ont
souvent un statut de start-up
- les grands du secteurs,
qui sont des entreprises capitalistiques cotées à forte
profitabilité (souvent au desus de 10%%). ces sociétés
ont une activité prorpe de R&d très importate ( vers
les 18% de leur CA). Elles ont des dépenses importates d epromotion
pour tirer parti des 10 années d eprotection liées aux
brevets.
- Les PME, qui n'ont pas les moyens
de financement la R&d nécessaire en amont d'une molécule
innovante. Elles vivent en exploitaant des médicaments anciens
ou traditionnels ou à coût de développement limité;
Elles sont très dépednates des politiques de remboursement.
- Les génériqueurs qui fabriquent et
commercialisent des copies de spécialités tombées
dans le domaine public
Le
marché
Le marché pharmaceutique présente différentes
particularités
- Le marche est profondément segmenté
- Il est non cyclique et à forte rentabilité
- il ets très dépendants de facteurs
institutionnels ;
Ces données éclairent l'évolution
observée vers un oligopole dynamique, où une vingtaine
de sociétés évoluent avec des fortunes diverses.
entre 1982 et 1999 la part des 20 premières socités est
passée de 44 à 64%.
Ces processus s'accompagnet d'une forte baisse de
la part des producteurs nationaux (de 52 à 37 % sur les 15 dernières
années en france) et d'une augmentaion d ela taille des leaders
Les évolutions récentes
Les
grandes évolutions se sont manifestées d'abord aux Etats-unis:
- augmentation
des coûts et des durées de r&D: de 6,7 ans à
9,1 sinon 12 à 13 ans aujourd'hui
- développement
du marché des génériques, qui a été
freiné par l'allongement des durées des brevets. Il
diminue la rentabilité des médicaments anciens ( en
gros un tiers du marché en 2005)
- Pression
pour réduire les délais d'approbation de snouveaux médicaments
Des signes de fragilité?
On s'interroge aujourd'hui sur la solidité
de smajors:leur taux de profit est menacé par la montée
des génériques et par la difficulté croissante
de trouver de nouvelles molécules efficaces. Divers facteurs
sont à prendre en compte:
- les incertitudes sont plus grandes sur les maladies
dégénératives
- le recours à la génomique reste
ne deça des espérances
- l'opinion publique s'émeut du prix des
médicaments en rapport avec de grosses dépenses de promotion
- Les pays pauvres comencent à contourner
les brevets
- la faveur boursière pour les valeurs pharmaceutiques
peut disparaître
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Site du SNIP
| coût moyen de mise
au point d'une innovation médicamenteuse:
800 millions $
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Une consommation en forte
croissance:
+8% par an sur les
années 90
plus de 10% en 2000 |
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